Visualisierung und Perspektivwechsel

Wenn es im Coaching um komplizierte Sachverhalte geht -Veränderungen in einem Team, ein Konflikt oder ähnliches – rege ich immer die Visualisierung an. Ich biete verschiedenes Material an. Steine unterschiedlicher Größen und Formen, Holzfiguren, Papierkarten zum beschriften, Seile etc. Die Coachees können nun alle Personen, die eine Rolle spielen, aufstellen. Mit farbigen Stiften können auf …

Nicht aufs Spielfeld rennen – über Coaching-Spielregeln

Aus dem Fußball ist uns das geläufig: der Trainer (oder Coach) ist am Rande des Spielfeldes zu erleben. Er bleibt in der Regel sachlich, gibt vom Rand aus Tipps oder erinnert an Vereinbartes. Manchmal erlebt man ihn auch eher temperamentvoll, er geht mit, leidet bei Misserfolg, jubelt über ein geschossnes Tor. Solange er sich an …